黨風廉政

渭化公司:以派駐監督方式,開好局起好步

作者: 屈雪利     時間: 2021-05-08     點擊: 查詢中    分享到:

監督的觸角如何向基層延展?派駐監督如何破解融入難題?哪些業務屬于政治監督范疇?這一系列問題都要在實踐中逐一破解。2021年以來,渭化公司立足實際,積極推進對所屬彬州公司30萬噸/年乙二醇項目開展派駐監督,將的權威和的優勢雙劍合璧,堅決落實的主基調,保障乙二醇項目在十四五開好局起好步。


樹立的權威

2021年初,該公司紀委在工作報告中明確提出一周一輪值工作機制,每周派出紀檢監察員赴彬州公司進行不少于兩天的值班。派駐紀檢監察員有權對監察對象出現苗頭性、傾向性問題時給予提醒教育、提出整改意見;有權受理群眾信訪舉報,并第一時間向公司紀委主要領導報告。

凸顯的優勢

,是加強監督下級領導班子成員和黨組織的有效途徑。派駐紀檢監察員按照參與不干預,監督不包辦的原則,充分發揮的優勢,不斷提升發現問題線索的能力。一是常態化列席參加彬州公司重要行政例會、黨支部組織生活會等,做到近距離、可視化監督,促使權力規范行使。二是針對性走訪重點職能部室、基層車間,通過明察暗訪摸清歸口單位重點工作、重點工程和重大資金使用情況,既能對傾向性問題早預防、早提醒,又能掌握基層廉政文化建設和廉潔風險防控工作情況。三是接地氣當好宣傳員,提高紀檢監察職能的群眾知曉率,增強職工群眾信訪舉報意識,有力維護企業高質量發展和職工群眾利益。

落實的主基調

冰凍三尺,非一日之寒;化冰為水,亦非一日之功。派駐紀檢監察員根據渭化公司階段性工作安排,從小事著手,緊盯關鍵少數和重點問題,把監督的觸角延伸到基層,把的主基調長期堅持下去。聚焦公款吃喝、公務餐飲浪費、公車私用、違規收送禮品禮金、大操大辦婚喪喜慶等四風問題,聚焦領導干部違規插手干預招投標、合同管理、竣工驗收等工程領域突出問題,聚焦安全環保事故、疫情防控不力等必須堅決追責問責問題,聚焦領導干部不作為、侵害職工利益的不正之風和微腐敗問題。靈活運用監督執紀四種形態,尤其要堅持查處一個,警示一片,讓關鍵少數習慣于黨內監督、群眾監督,使廣大職工群眾真切感受到正風反腐就在身邊,全面從嚴治黨就在身邊。

派駐監督是渭化公司2021年著力打造的工作亮點,政治性、政策性、敏感性非常強,要從根本上解決形式大于內容、監督者有顧慮、被監督者有情緒等問題。公司紀委書記王社教表示,下一步將梳理和用好黨內法規明確規定的10種監督方式,努力探索破解工作難點,讓監督者敢于監督、被監督者樂于監督,更加有效地發揮協助和監督雙重職責,更加有力地壓實壓緊基層黨組織管黨治黨責任。(屈雪利)

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