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澄合礦業百良公司:用好“三招” 打造職工標準作業“金鐘罩”

作者: 杜海波     時間: 2021-05-06     點擊: 查詢中    分享到:

4月份以來,澄合礦業百良公司不斷壓實現場安全管理責任,嚴格執行安全生產標準化作業流程,通過細化現場安全管控,做到安全確認到位、標準指揮到位、流程管控到位,達到崗位作業科學化、規范化、標準化,助力安全生產。


手指口述講好安全操作第一課

開動輔助設備——收到開車信號——確定提升方向……”在該公司副絞車提升機房,副絞車司機賈娟正在崗位上熟練地進行手指口述,動作標準,聲音洪亮。

該公司將手指口述安全確認與崗位標準作業流程有機結合,堅持每天從交接班開始,抽查職工崗位雙述執行情況,使職工明確做好崗位雙述工作的重要性和必要性,促使職工做到心想、眼看、手指、口述,形成安全識別、確認和操作的閉環流程。通過崗位描述、手指口述展示日常工作流程,使規范教學口語化、現場操作程序化、工序更替確認化,提高了在崗職工對本崗位的危險性認識,進一步規范了職工現場作業行為,促使崗位標準作業流程內化于心、外化于行,增強職工上標準崗、干標準活的意識。


不打招呼擰緊現場管控安全閥

今年以來,該公司不斷加大作業現場的安全管控力度,梳理各專業、各系統可能導致不安全行為的重點作業環節、重點作業人員、重點作業時段、重點作業項目,強化全過程監督、全過程管控。近日,該公司采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式,對職工作業情況、工班長現場安全管理監督檢查、設備運轉情況等進行突擊檢查,對檢查出的問題按照制度嚴格考核,并要求相關專業職能部室有效跟進和及時追蹤檢查,實現標準化建設檢查整治常態化。同時對零星工程、零散崗位、分散作業人員進行重點管控,反復檢查、密集盯防、防患未然,對設備更換配件、設備點檢、設備螺絲緊固等短時間段檢修作業項目,徹底杜絕減少操作工序、省略作業流程的現象,嚴禁未采取安全防護措施進行檢修作業,通過持續加強崗位作業標準化助力安全生產。


班組建設把好標準作業思想關

該公司按照班前預防、班中管控、班后評估的工作思路,全面加強班組建設工作。認真落實班前會制度,按照班前會十部曲程序,針對每個環節、崗位以及上一班作業現場存在的問題,布置好當班的安全生產注意事項,做好班前安全自我提醒,抓好21種人的排查,識別不安全因素,落實相應的防范措施;嚴格執行班中過程管控,認真執行交接班制度,必須填寫好交接班日志和三三整理隱患排查表;嚴格執行班后總結會,認真執行日事日畢,日清日結工作機制,出班升井后召開班后會,針對當班工作完成情況進行總結,分析工作中存在的問題,找出癥結所在,討論更為合理的處理辦法加以解決,避免同類情況發生。

我們對工作負責,能遵守勞動紀律、履行職責的職工,對工作中出現違章行為、工作怠慢、組織失誤和責任心不強的職工,進行工分分配,評選優秀職工及末位職工,按照區隊工資、資金分配方案規定進行獎勵與處罰,真正把上標準崗、干標準活變成職工的自覺行動,促使班組安全生產實現常態化。該公司工會負責人趙占英說。(杜海波)

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